( enjeux )
2 collaborations agences infructueuses sur la définition et l’articulation du positionnement domaine / portefeuille de vins urgence de clarification rapide du territoire de marque et mise en projection accélérée des packagings
( enjeux )
Renforcer la cohérence dans l’expérience de Château de Berne, du domaine jusqu’au on et off trade.
Premiumiser et revitaliser l’offre vins
( Objectifs )
Enrichir/ré-enchanter le contenu de marque pour retrouver saillance et désirabilité Redéfinir la plateforme de marque et la traduire en territoire et identité visuelle de marque Retrouver de la cohérence sur le portefeuille off-trade (mix produit) Clarifier l’architecture de marque et le rôle de chaque vin dans le portefeuille
( Process )
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Immersion domaine et interviews des parties prenantes (maître de chais, responsable hospitalité,…)
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Restitution rapide 1/ Vérités de marque, 2/ ADN, 3/ Narrations stratégiques, 4/ Big ideas (brand essence): « Un goût de Dolce Vita provençale »
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Définition des « piliers design » de la marque, projection visuelle du territoire et de l’identité visuelle
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Architecture de portefeuille (narration, rôle de chaque vin)
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Branding packaging
( chiffre )
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